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            关于我们

            宁波市和顺缘餐饮有限公司于2009年在祖国的东海之滨——浙江宁波创立,创立之初主要从事中式快餐门店经营,先后在宁波大学商业街、宁波江北万达商业广场、宁波鄞州高教园区、宁波北仑工业园区、杭州湾新区等地开设多家门店,在经营管理中秉承诚信为本、良心经营的原则,很快赢得了广大就餐顾客的一致好评,为品牌的成长和未来打下了结实的基础。

            2013年,品牌带头?#21496;?#23433;思危,认真总结过往、着眼未来,经多方考察调?#26657;?#38598;取团队智慧,为品牌的可持续发展做出了战略?#32536;?#35843;整——整合品牌现有资源,注资1000万元成立宁波市和顺缘餐饮有限公司。公司成立后,和顺缘餐饮由之前单一的中式快餐门店经营拓展为集餐饮门店经营、餐饮管理服务、学校?#31243;?#25215;包、机关企事业单位?#31243;?#25176;管经营、物业管理、企业员工餐配送、食品加工技术咨询等为一体的综合餐饮企业,?#28304;?#21644;顺缘餐饮迎来了前所未有的机遇和挑战。

            经过几年的奋力拼搏,和顺缘餐饮由小渐大、由弱渐强,在巩固餐饮门店良好经营的基础上,用潜心的经营和真诚的服务,结识了一大批的客户资源,签署了一系列的合作项目,现如今,和顺缘全体同仁正以无比饱满的热情、无比专业的服务为数十家业主单位提供真诚、高效、优?#23454;?#26381;务。

            我们的口号是:让您?#21592;ァ?#21507;好、吃出营养、?#32536;?#20581;康!


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            做餐饮,走动式管理

            餐厅服务员门槛低,流动快,新生代餐饮服务者不好管、不好留,就连老员工也在私底下?#20302;?#25265;怨...   “底座”不稳,上层难以保持平衡,餐厅盈利也就自然而然成了难事儿。因此,管理这门功课就成了餐饮企业的大事,?#34892;?#22411;餐厅的经营必修课。   今天,我们就来谈谈管理方式中极为重要的?#25442;貳?#36208;动式管理。

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            餐饮管理者必须要掌握的六点要素

            一个员工在岗位上兢兢业业,表现良好,深受领导喜爱,人缘也很好,终于有一天,被提升为“官”了,从?#32422;?#20570;事到管人管事发生?#23454;?#21464;化,而许多?#36865;?#24448;适应不了,急得我们的新任经理头痛,叫苦不迭。从员工到经理要进行一次痛苦的蜕变,需要经历一个过程,不可能一蹴而就,一上来就是一个优秀的管理者,处理人和事非常得心应手,而需要进行修炼,经过“七七四十九天”的苦炼,方能修成正果。

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            餐饮管理制度,规范操作流程全套方案

            餐饮操作安全管理制度   1、训练员工养成注意安全的习惯,灌输正确的安全常识。   2、要做好工作环境的安全管理,以避免灾害及悲剧的发生。   3、每位员工应熟悉并熟练运用预防灾害发生的技巧。

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            餐饮管理者如何执行高效会议?

            凡是会议,必有?#24613;浮?#24517;有主题、必有纪律、会前必有议程、必有结果、必有训练、必须守时、必有记录、必有事后追踪。

            热线

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            浙江省宁波市江北区?#21697;?#36335;843号,845号万达商业广场46号

            宁波市和顺缘餐饮有限公司,专营 员工餐配送 餐厅门店开设和加盟 ?#31243;?#21407;材料配送 ?#31243;?#31649;理 等业务,有意向的客户请咨询我们,联系电话:400 681 5578

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